university of lausanne
BMGEN canvas in HBR via Steve Blank …
see the Steve’s blog post When Hell Froze Over (post) and his HBR article …
For the next month, The Harvard Business Review is providing free access to the cover story article, “Why the Lean Startup Changes Everything. …
Nespresso example in HBR with ALex’s narrated version on Web:
Conférence sur BMGEN pour ID Campus, invité par Prof. Bernard Surlemont
Ancré au cœur du milieu universitaire, la vocation d’ID Campus est de contribuer à la formation de jeunes étudiants et d’adultes à la conduite de projets créatifs et transdisciplinaires. ID Campus coordonne de nouveaux Masters et programmes de formation uniques en Europe (more)
Les objectifs de cette presentation sont de (a) découvrir un langage visuel pour décrire, remettre en question et esquisser des Business Models, (b) mieux comprendre certains exemples marquants d’innovation par les business models, (c) explorer le paradigme “Managing as designing” et caractériser le design thinking appliqué à la conception de business models.
Conférence sur “Business models et universités” à l’Université de Namur
Les objectifs de cette présentation sont de découvrir le BMGEN canvas et l’attitude Design thinking pour décrire, remettre en question et esquisser de nouveaux business models pour les universités.
Quelques références sur les changements en cours :
King, Gary, and Maya Sen. 2013. The Troubled Future of Colleges and Universities. Political Science and Politics 46 (1): 81-113. (PDF)
Imagining the universities of the future, World Economic Forum (web)
University of the future, Ernst & Young (PDF)
MOOCS: an alternative business model for higher education, Gilfus Education Group (web)
Finally, a business model for MOOCS. The EvoLLLution (web)
Christensen, C., Eyring, H. (2011) The Innovative University: Changing the DNA of Higher Education from the Inside Out. Harvard Business Press (amazon)
Coursera (web) > see also the blogpost “Coursera: the online revolution” (post)
interview on BMGEN by Shinobu Urita (Sheena), for Small Giants ～ 小さな巨人にインタビュー ～ (web)
Small Giants is a media organization which offers the latest information from top class-experts in each industry and helps small businesses to succeed … (more)
workshop at IMD on April 10th
Dans le cadre d’une semaine animée par Cyril Bouquet et en particulier d’une journée dite “Deep dive”, les objectifs de cet atelier sont de (a) découvrir et d’appliquer le ”Business model canvas”, un langage visuel pour décrire, remettre en question et évaluer des business models, (b) mieux comprendre certains exemples marquants d’innovation par les business models, et (c) explorer le paradigme “Managing as designing” et caractériser l’attitude “design” appliquée à la conception de business models.
Intervention dans la conférence “Les secrets de l’innovation par le business model”, organisée par Benjamin Le Pendeven et ses collègues du master management de la technologie et innovation de Paris Dauphine et de l’Ecole des Mines.
Panel avec Alain Bénichou, Président d’IBM France, Michaël Oaulid, porteur du Free Car Project, et Jacques-Etienne de T’Serclaes, Président de l’Agence pour le don en nature.
(site)
Les objectifs de la presentation sont de présenter et illustrer le Business Model Canvas ainsi que d’explorer le paradigme “Managing as designing” et caractériser le “design thinking” dans la conception de modèles d’affaires.
A new book in Japanese “Business Model Generation workbook”, by Miki Imazu (blog) (FB), director of WinDo’s and an early adopter of BMGEN
Case studies, advises, interviews of adopters, suggestions for using the canvas and organising workshops on BMGEN …
CfP for CAISE’13 (web) Industry track @ Valencia, June 17-21
The CAISE Industry track provides practitioners with an opportunity to publish experience reports of potential interest to the researcher and practitioner communities. We particularly encourage industry experience reports describing the outcomes (positive or negative) of evaluating or deploying different technologies, ideas or methods in an industrial context, as well as any lessons learned. At least one contributing author must be from industry.
Panel sessions complement the ECIS (web) conference program (Utrecht, June 5-8 2013), by allowing for the discussion of emerging or controversial issues as well as new research ideas.
The following proposals have been accepted by the program committee:
The Incredible Shrinking Pipeline: Refashioning IS participation in the 21st Century (gender focus)
with Cathy Urquhart, Jenine Beekhuyzen, Deborah Armstrong, Jason Thatcher and Jane Fedorowicz
IS History: The Origin of IS in Different Regions
with Ping Zhang, Carol Saunders , Phillip Ein-Dor, Niels Bjørn-Andersen and Frank Land
Political consultancy: an area for information systems academicians to create value?
with Claudia Loebbecke, Nicole Dewandre, Georgios Doukidis, Stefan Schepers, Sarah Spiekerman and Edgar Whitley
Meet the editors
organised by Janice Sipior
The CIO Forum
Jan Peeters uses Lego Serious Play (LSP) for stimulating business model innovation using the BMGEN canvas, as illustrated in one of his slide deck on slideshare (web)
(blog)
